«Битрикс24 спрашивает». Филипп Гузенюк

Битрикс24 спрашивает

Бизнес-шоу, в котором руководители компаний-партнеров «1С-Битрикс» встречаются с Филиппом Гузенюком и получают ответы на конкретные вопросы, по проблемам в собственном бизнесе.

Стать участником шоу

БИТРИКС24 СПРАШИВАЕТ

стать участником шоу

Филипп выявляет основные сложности и слабые места в компании, разбирает ошибки и предлагает нескольковариантов решения данной проблемы, дает четкие указания, инструкции и руководство к действию, делится инсайдами, методами и практиками.

Филипп Гузенюк – коуч-консультант, бизнес-тренер и преподаватель; руководитель исследовательского проекта «Развитие лидеров российского бизнеса»; партнер Института Коучинга СПб, автор программы «Счастье в деятельности

Все выпуски

#1 Счастье в деятельности и жизни.
Иван Санников, «Бизнес-Системы»

Участники выпуска обсудили важные вопросы на примерах «живых» кейсов:
- Как не допустить эмоционального выгорания?
- Как переключаться между разными ролями?
- Чем отличается разрушающая страсть от здорового увлечения?
- Как выстраивать работу так, чтобы энергия и импульс сохранялись на долгосрочную перспективу?
- Концепция «Три женитьбы»

#2 Как предпринимателю перейти от достигателя к стратегу?
Олег Елманов, IT-интегратор Fusion

Филипп, Олег и Юрий обсудили важные вопросы на примерах «живых» кейсов:
- В чем разница между стратегом и операционщиком?
- Что такое «Хороший руководитель»?
- Как сделать скачок в компании с численностью сотрудников от 30 человек к 100?
- Модель управления действиями сотрудников.

#2 Как предпринимателю перейти от достигателя к стратегу?
Олег Елманов, IT-интегратор Fusion

#3 Развитие лидеров. Как справиться с управленческими вызовами?
Ольга Жукова, «КитМедиа»

Героиней третьего выпуска «Битрикс24 спрашивает» стала Жукова Ольга, соосновательница «КитМедиа» с вопросами о лидерстве:
- Как определить в человеке лидерский потенциал? Как вырастить лидеров?
- Чем лидер отличается от руководителя?
- Как пробить «стеклянный потолок» и убрать страх масштаба.
- Что делать, когда сотрудников переманивают более крупные компании?
- Чем женское лидерство отличается от мужского?
- Рекомендации книг и техники «командного чтения» от Филиппа Гузенюка.

#4 Как выстраивать долгосрочные стратегии в условиях неопределенности?
Игорь Донченко, «ОптимизациЯ»

- Как выстраивать долгосрочные стратегии в условиях неопределенности?
- Как научиться жить в неопределённости? Как принять тот факт, что мир вокруг нас меняется и мы для него не важны?
- Как ставить цели таким образом чтобы не испытывать эмоционального разочарования?
- Плюсы и минусы «Карантинного кризиса»

#4 Как выстраивать долгосрочные стратегии в условиях неопределенности?
Игорь Донченко, «ОптимизациЯ»

#5 Как включить в работу команду и не перегореть в процессе?
Канат Байбачинов, SABPRO

В рамках проекта «Битрикс24 спрашивает», Байбачинов Канат, основатель компании SABPRO, задал свои вопросы Филиппу Гузенюку, на тему корпоративного здоровья:
- как сохранить эффективность работы команды в меняющихся условиях?
- как исключить выгорание руководителей и сотрудников?
- советы по созданию здоровой атмосферы и корпоративной культуры в компании
- почему важно «выдыхать» и вести неформальное общение?
- как перейти от достигателя к стратегу?

#6 Жизненный баланс: как не «сгореть» самому и не «сжечь семью»
Анна Чижова, «Лайн»

Смотрите и узнаете:
- как найти баланс между семьей и бизнесом? Полезные ритуалы.
- как при полном погружении в работу выделять время на семью?
- когда выстраиваешь в коллективе дружественную атмосферу, как соблюдать субординацию и насколько это необходимо?
- что такое «приглашающее лидерство»?
- как интегрировать собственные жизненные ценности в бизнес и стоит ли это делать?

#6 Жизненный баланс: как не «сгореть» самому и не «сжечь семью»
Анна Чижова, «Лайн»

#7 Разработка стратегии
Дмитрий Акулов, INVO Group

В этом выпуске участники поговорят про стратегирование и технологии создания эффективной стратегии: - для чего нужно проводить стратегические сессии и как к ним подготовится? - как ускорить ускорить реализацию стратегии? - Как развивать стратегическую мыщцу? - Полезные мегатренды для стратегического планирования в бизнесе? - Как собственникам вырваться из операционки и начать заниматься стратегией? и традиционный острый вопрос от Юрия Николаева.

#8 Как мотивировать команду
Ярослав Егоров, «АСПРО»

- как зажечь огонь в глазах коллег после длительного анабиоза?
- как распознать первичные признаки профессионального выгорания?
- как сохранить баланс между хорошим человеком и профессиональным руководителем?
- как разрешать конфликты на рабочем месте?
- и традиционный «острый вопрос» герою

#8 Как мотивировать команду
Ярослав Егоров, «АСПРО»

#9 Энергия команды
Дмитрий Гуленок, «Онлайн-Сервис»

- Как сохранить позитивный настрой команды, доверие и коммуникацию?
- Как превращать конфликты в двигатель развития компании?
- Как правильно и безболезненно делегировать обязанности?
- Как не терять энергию в отношениях со «сложными» людьми?
- Как внедрять правильно стратегию и контролировать в течение года?
- «Формула мотивации» – что это?

#10 Мобилизация команды
Евгений Глозман, Lidcom.ru

Евгений Глозман, из компании Lidcom.ru задал Филиппу Гузенюку и Юрию Николаеву вопросы на тему мобилизации команды, а именно:
- Как вовлечь сотрудников в работу, чтобы побежали и включились в команду?
- Могут ли руководители дружить с сотрудниками?
- Как выстраивать работу с опытными сотрудниками?
А также обсудили вопросы наставничества в компании...

#10 Мобилизация команды
Евгений Глозман, Lidcom.ru

#11 Специальный финальный выпуск
Юрий Николаев, «1С-Битрикс»

Это бонусный, финальный выпуск третьего сезона «Битрикс24 спрашивает», в котором героем стал ведущий программы – Юрий Николаев, директор по продажам «1С-Битрикс». Он задал Филиппу Гузенюку самые актуальные и острые вопросы, волнующие почти всех руководителей компаний-партнеров, с которыми встречались в рамках проекта:
- Как перейти от операционного управленца к стратегу?
- Как с меньшими потерями пройти фазу роста компании?
- Как распознать и изменить состояние компании: ремесло VS бизнес
- Как преодолеть психологический страх и отпустить операционку?
Приятного просмотра и будьте успешны!

Сезон #1

Игорь Манн

Игорь Манн и участник шоу встречаются в студии и обсуждают проблемы предпринимателя. Игорь Манн выявляет основные сложности и слабые места в компании, разбирает ошибки в маркетинге и предлагает несколько вариантов решения данной проблемы для предпринимателя и его бизнеса.

Игорь Манн - лучший маркетер России, автор 20+ программ открытых тренингов и 7-ми корпоративных программ, автор более 20 книг, спикер которого посетило более 500 000 человек.

Смотреть выпуски

Сезон #2

Михаил Москотин

Руководители IT-компаний встречаются с экспертом в области лидерства, продаж и мотивации - Михаилом Москотиным и получают ответы на свои вопросы по темам управления продажами, клиентскому сервису или построению эффективной команды.

Михаил Москотин – консультант в области продаж, удостоен Премии «Лучший тренер soft-skills», автор 8 программ по продажам, лидерству и мотивации. Имеет более 20 лет опыта личных продаж и 12 лет управленческого опыта.

Смотреть выпуски